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智慧停車發(fā)展拐點(diǎn)已至,市場(chǎng)體量被嚴(yán)重低估

2020/6/10 22:08:28??????點(diǎn)擊:

 

  互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等一系列技術(shù)正在深刻改變著各行各業(yè)。得益于物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器視覺、移動(dòng)支付等技術(shù)的發(fā)展,停車行業(yè)的智能化、信息化、規(guī)范化得到了長(zhǎng)足的提升,智慧停車也已成為了改善停車環(huán)境、滿足城市出行需求的“剛需”。

  智慧停車行業(yè)對(duì)優(yōu)化社會(huì)資源配置、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)具有重要意義。

  在國(guó)家新基建和停車管理體制改革的浪潮下,智慧停車行業(yè)正在成為城市管理者進(jìn)行智慧城市建設(shè)的重要命題和入口。

 Q:市場(chǎng)方面,國(guó)內(nèi)智慧停車的市場(chǎng)體量情況是怎樣的?有市場(chǎng)調(diào)研稱智慧停車體量超過180億,請(qǐng)問這個(gè)數(shù)字是否可靠,或者是夸大了,又或者仍不及現(xiàn)有的市場(chǎng)體量?

  A:停車的市場(chǎng)可以分為大致兩個(gè)板塊,第一個(gè)板塊是我們以前所謂的傳統(tǒng)的,封閉式停車場(chǎng),比如CBD地下停車場(chǎng)。這是我們國(guó)內(nèi)和世界上起源比較早的形式,因?yàn)樗男问奖容^單一,也容易去安裝和調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

  對(duì)于城市級(jí)停車,一部分是封閉式停車,另一部分則是我們稱之為路內(nèi)道路停車。這是目前城市停車的兩大板塊,除去封閉式停車,單就路內(nèi)道路停車,它的市場(chǎng)也能夠達(dá)到萬億級(jí)別。

  所以說,目前市場(chǎng)上一些調(diào)研給出的數(shù)百億級(jí)別的市場(chǎng)體量,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及實(shí)際情況的。

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  Q:目前智慧停車的市場(chǎng)發(fā)展拐點(diǎn)已經(jīng)來到,但是在市場(chǎng)中存在著不同的角色,從業(yè)者身份復(fù)雜,各種類型的停車平臺(tái)大多還處于各自為政的狀態(tài),導(dǎo)致車位資源共享四處碰壁。這違背了智慧停車盤活存量市場(chǎng)的初衷,形成人為的信息孤島。請(qǐng)問您如何看這樣的行業(yè)現(xiàn)狀?

  A:未來城市發(fā)展到一定程度,停車市場(chǎng)一定是需要市級(jí)統(tǒng)籌的,或者融入智慧城市,或者融入智慧交通。

  即在市級(jí)政府的統(tǒng)籌下,通過一個(gè)城市級(jí)智慧停車平臺(tái)納入路內(nèi)、 園區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)、住宅等全域停車資源。

  對(duì)于整個(gè)停車市場(chǎng)來說,想通過一個(gè)APP來全部統(tǒng)籌是非常難的,甚至是不可能的。每個(gè)城市的需求是不一樣的,無法做到像類似“滴滴”一樣的一個(gè)APP,來統(tǒng)一全國(guó)的市場(chǎng)。

  但現(xiàn)在可以做的是,以城市為單位統(tǒng)籌。以青島來說,可以搭建一個(gè)市級(jí)停車APP平臺(tái),將市級(jí)路內(nèi)停車資源進(jìn)行統(tǒng)籌,同時(shí)對(duì)于路外的商業(yè)停車資源,在保證其利益的前提下共享數(shù)據(jù),解決整個(gè)市級(jí)停車資源的協(xié)調(diào)匹配問題。

  Q:現(xiàn)在智慧停車對(duì)信息收集和數(shù)據(jù)共享的階段,是否能對(duì)停車信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,并提出恰當(dāng)?shù)某鞘屑?jí)停車解決方案,“智慧停車”中“智慧”二字應(yīng)該如何體現(xiàn)?

  A:目前我們從事智慧停車已經(jīng)六年了。過去智慧停車,我們的理解,它只是一個(gè)入口?,F(xiàn)在智慧停車已經(jīng)從一個(gè)單一的入口,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)給城市提供多維數(shù)據(jù)賦能的角色。

  這也是我們?yōu)槭裁醋鲋腔弁\嚒叭壳钡脑?,即我們的“慧停車”、“慧出行”、“慧生活”?/p>

  所謂的“慧停車”就是剛才我們提到過的停車資源整合,無感通行,無感支付等等,平臺(tái)與智慧城市打通,和我們的交管系統(tǒng)打通,我們?cè)跒H坊已經(jīng)幫助警方破獲了多起套牌車、僵尸車案件;“慧出行”是我們的第二步,更多的是想要把動(dòng)、靜態(tài)交通打通。

  動(dòng)態(tài)就是我們現(xiàn)在的電子警察、電子卡等行車場(chǎng)景,靜態(tài)就是我們現(xiàn)在在做的停車場(chǎng)景。現(xiàn)在動(dòng)、靜態(tài)交通是分開的兩張網(wǎng),不匹配。

  比如對(duì)于警察來說,要破獲逃逸案件,某車輛進(jìn)入青島,停在哪里無法獲知。因?yàn)檐囕v進(jìn)入某停車場(chǎng)的信息只存在于該停車場(chǎng)的信息孤島中,無法和系統(tǒng)鏈接。我們將動(dòng)、靜態(tài)交通系統(tǒng)打通后,逃逸車輛通過了哪些卡口、停在路邊、或者是社區(qū)還是商場(chǎng)的車場(chǎng)都可以獲知。

  最后一部分就是“慧生活”,將停車場(chǎng)景和汽車后市場(chǎng)服務(wù)的加油、充電、洗車、維修等場(chǎng)景無縫鏈接。例如使用我們的APP,就可以獲得加油折扣。

  我們以停車場(chǎng)景作為入口,去延伸出智慧生活的生態(tài),這是松立正在布局的發(fā)展和未來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了停車這個(gè)領(lǐng)域和范疇。

  現(xiàn)在我們已經(jīng)有三個(gè)平臺(tái),一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、一個(gè)運(yùn)維平臺(tái)、一個(gè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。

  大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)可以以熱力圖的形式展示出城市中的停車熱力區(qū)域在哪里,包含哪些停車場(chǎng),峰值、谷值是多少,并且會(huì)對(duì)未來的峰值和谷值做出預(yù)判。

  同時(shí)我們?cè)谕浦腔凵鐓^(qū),希望把個(gè)人車位能夠進(jìn)行共享,通過人臉識(shí)別、車輛識(shí)別,對(duì)人員和車輛進(jìn)出社區(qū)盡可能的詳控,真正地解決供需矛盾和實(shí)現(xiàn)安全管理。我們與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)“汗水警務(wù)”到“智慧警務(wù)”的轉(zhuǎn)變 。

 Q:目前智慧停車產(chǎn)業(yè)是否有一些政策方面的支持,政府的政策對(duì)智慧停車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)起到哪些積極的作用?

  A:對(duì)于停車這個(gè)領(lǐng)域,政府這幾年在做很多事情,這個(gè)領(lǐng)域變化也很大。

  第一,政府真正認(rèn)識(shí)到了智慧停車的迫切性,這種迫切需求會(huì)引導(dǎo)行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

  第二,政府也在注重智慧停車這樣的剛需,以前存在停車難的問題,一直沒有好的方法去解決?,F(xiàn)在有了好的技術(shù)支持,好的運(yùn)營(yíng)模式,很多地方政府都在出臺(tái)政策積極引導(dǎo)智慧停車的落地應(yīng)用,有了政策助力,智慧停車的生態(tài)已經(jīng)基本形成。

  現(xiàn)在大家都在拼命地?fù)寠Z市場(chǎng),在這個(gè)節(jié)點(diǎn)政府的引導(dǎo)作用是非常重要的。

  慧停車無人值守智慧車場(chǎng)

  目前,智慧停車產(chǎn)業(yè)上游主要為:智能道閘、智能車位鎖、安防設(shè)備、停車機(jī)器人、立體泊車、智能充電樁等;中游主要為停車管理軟件、停車智能化改造方案;智慧停車用戶主要為車主、停車場(chǎng);智慧停車下游可以延伸汽車后市場(chǎng):汽車維修養(yǎng)護(hù)、汽車保險(xiǎn)、二手車買賣、汽車租賃、汽車金融、汽車資訊等。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,城市的汽車保有量出現(xiàn)了爆炸性增長(zhǎng)。但滯后的停車運(yùn)營(yíng)和管理手段,卻沒有跟上過快的增長(zhǎng)速度,停車難已經(jīng)成為城市發(fā)展的一大痛點(diǎn)。

  為了解決這個(gè)問題,近年來,在國(guó)家新基建、地方政策和各方資本的共同引導(dǎo)下,全國(guó)多個(gè)城市都將智慧停車建設(shè)納入城市規(guī)劃,都在利用智能化技術(shù)手段解決停車難的問題。

  基于以上情況,無論為提升智慧城市建設(shè)管理水平還是迎合汽車市場(chǎng)發(fā)展,都需要對(duì)原有停車管理模式進(jìn)行有效升級(jí)。

  得益于智能科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力停車位協(xié)調(diào)管理,視頻車牌識(shí)別取代停車卡、票產(chǎn)品,移動(dòng)支付代替崗?fù)がF(xiàn)金收款的出現(xiàn),使停車產(chǎn)業(yè)迎來技術(shù)變革與市場(chǎng)拐點(diǎn)。

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)大城市汽車與停車位的平均比例約為1:0.8,中小城市僅為1:0.5。

  而專家指出,停車泊位數(shù)為車輛保有量1.1-1. 3倍最為適宜。這兩組數(shù)字的差距之下,正是智慧停車巨大的發(fā)展空間,智慧停車產(chǎn)業(yè)正在擁抱著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。


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